Hvordan påvirker jobbfleksibilitet medarbeidertilfredshet?

Å ha et fleksibelt arbeidssted har blitt en viktig del av mange bedrifters strategi for å tiltrekke og beholde ansatte. Ansatte verdsetter ofte dette høyt når man ser på jobbtilfredshet, rekruttering og ansattbeholdning

En nylig rapport fra Businessolver sa 94% av de ansatte at fleksible arbeidstidstider er den beste måten for en arbeidsgiver å vise empati for sine ansatte, og 90% sa at fleksibelt arbeidssted sendte det samme budskapet[1].

Lav turnover rate

Innsikt fra jobbselskapet Remote.co viste at arbeidsgivere som gir fleksible arbeidsalternativer har en 25% lavere turnover rate[2]. For HR-ledere kan det å tilby jobbfleksibilitet som et ansattgode være en effektiv strategi for å redusere ansattes turnover og dermed spare kostnader og ressurser knyttet til rekruttering og opplæring av nye ansatte.

Økt lojalitet

I en annen undersøkelse utført av jobbplattformen Flexjobs, rapporterte 80% av de ansatte at tilgangen til mer fleksible arbeidsalternativer forsterket deres lojalitet mot selskapet[3]. Det viser at fleksible arbeidssteder ikke bare er en attraktiv faktor for rekruttering, men også en kraftig driver for å opprettholde ansattes lojalitet og engasjement over tid.

Økt produktivitet ved komplekse arbeidsoppgaver

En rapport fra Statens arbeidsmiljøinstitutt (STAMI) i Norge har gjennomgått en internasjonal forskning på hvordan hjemmekontor påvirker helse og arbeidsmiljø. Ansatte med mer komplekse arbeidsoppgaver opplever høyere jobbtilfredshet og produktivitet på hjemmekontoret.[4]

Rapporten foreslår dessuten at virksomhetene bør balansere fleksibilitet med å opprettholde erfaringsutveksling, konstruktive samarbeid, produktivitet og kontinuitet, på selve arbeidsplassen.

Bedre balanse mellom arbeid og fritid?

Jobbfleksibilitet kan hjelpe ansatte med å balansere arbeid og personlige forpliktelser, noe som kan føre til økt jobbtilfredshet og redusere stress. Den generelle velværen til de ansatte kan forbedres når ansatte kan tilpasse dagene sine rundt personlige og jobbrelaterte oppgaver.

Den generelle velværen til de ansatte kan forbedres når ansatte kan tilpasse dagene sine rundt personlige og jobbrelaterte oppgaver. Fleksibilitet på arbeidsplassen gir fordeler som bedre mental helse og enklere balanse mellom jobb og fritid, ifølge en undersøkelse fra Deloitte

Ifølge en undersøkelse utført av det samme selskapet i 2020[5], benyttet hele 82 prosent av de ansatte i selskaper som tilbyr fleksible arbeidsordninger seg av denne muligheten. De mest verdsatte alternativene var muligheten for fleksible arbeidstimer og fjernarbeid, inkludert arbeid fra hjemmet. 

Attraktiv for rekruttering

I en tid der konkurransen om talent er høy, kan tilbud om jobbfleksibilitet som et ansattgode være en attraktiv faktor for å tiltrekke seg og beholde dyktige ansatte.

Det er mange fordeler ved en fleksibel arbeidsplass. Det er viktig for å tiltrekke og beholde talent, øke jobbtilfredshet og lojalitet, og forbedre produktivitet. Samtidig kan det bidra til bedre balanse mellom arbeid og fritid og å redusere stress. For HR-ledere blir det stadig viktigere å tilby jobbfleksibilitet som et ansattgode for å opprettholde bedriftens attraktivitet.